诺华中华区三年三易帅

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    [摘要:]昨日,诺华宣布,更换诺华中国区总裁——原总裁易珉正式卸任,徐海瑛自即日起接任,伴随着李振福的离职,诺华也在进行大规模的组织架构调整,以期将业绩表现进一步拉高,对利润贡献超过50%的诺华制药大中国区,分别设立了北京、上海、广州和成都四个分公司,各分公司的财务独立,每个分公司拥有更大的灵活性和决定权,”昨日,某跨国药研究专家接受《第一财经日报》采访时表示,“诺华这两年的业绩很平常,相比之前甚至有下滑……

    三年时间不到,瑞士制药巨头诺华连换三名中国区总裁。

    昨日,诺华宣布,更换诺华中国区总裁——原总裁易珉正式卸任,徐海瑛自即日起接任。

    2009年底,诺华中国区原总裁李振福在圣诞party上正式向员工告别,选择创业道路;2010年初,从GE中国政府事务总经理转入的易珉,正式接下诺华中国区总裁的位置;两年后,徐海瑛宣布再度接替。

    据诺华中国提供的资料,此前,徐海瑛曾有在美国惠氏和辉瑞的供职经验,负责政府关系、政策研究和对外事务。

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    诺华公司今日对外正式宣布徐海瑛女士于2012年3月12日起担任诺华中国区总裁一职,负责诺华在中国的发展战略、公共事务和公益项目,在加入诺华公司之前,徐女士曾在中国惠普公司主管政府及公共事务担任高级副总裁一职并曾长期服务于惠氏和辉瑞公司……
诺华公司宣布徐海瑛成为新任中国区总裁

    这一点,与诺华中国在中国“发展战略、公共事务和公益项目”的目标颇为合拍,更重要的是,相比前任,徐海瑛的医药职业背景,显然对诺华更有意义

    诺华中国总部于1997年成立,但真正的改变发生自2004年。

    2004年7月,诺华总部成立了新兴市场部门,并在2004年底将诺华制药中国区从亚太区剥离并入新兴市场区,成为与亚太区并列的销售区域。李振福于2004年6月加入诺华,上任第一年就交出了漂亮的成绩单——2004年,诺华中国区销售额增长36.3%,这一增长速度远远高于诺华全球的增长速度,接近全球增长速度的3倍。

    2004年至2009年,诺华在中国实现了76%的高投资复合增长率

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    到2010年,诺华中国已经形成了制药、疫苗和诊断试剂、山德士、消费者保健4个主要的业务板块。其中,山德士是诺华的非专利药业务,2009年在华增长29.5%,上市了9个新产品。

    伴随着李振福的离职,诺华也在进行大规模的组织架构调整,以期将业绩表现进一步拉高,对利润贡献超过50%的诺华制药大中国区,分别设立了北京、上海、广州和成都四个分公司,各分公司的财务独立,每个分公司拥有更大的灵活性和决定权。

    但从2010年开始,诺华中国的业绩并没有延续李振福时代的辉煌。昨日,某跨国药研究专家接受《第一财经日报》采访时表示,诺华这两年的业绩很平常,相比之前甚至有下滑,加之易珉并没有医药行业的背景,刚好赶上新医改调整,药价控制等政策频出,管理的难度可想而知。

    也因此,外界对于徐海瑛的上任寄予了更多期待,徐总还在走访各家公司的阶段,团队还没有完全组建完成。昨日,诺华制药公关负责人贺磊告诉本报。

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金融危机诺华制药欲走多样化道路

    2011年,诺华全球净销售586亿美元;截至2011年底,诺华在华总投资超过10亿美元。

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